Servizio · Prodotto
Piattaforme digitali costruite per durare
Progettiamo e sviluppiamo prodotti software B2B con architetture moderne, pronti a crescere insieme alla sua azienda.
Cos'è il servizio di sviluppo prodotto?
Dalla prototipazione al rilascio in produzione, gestiamo l'intero ciclo di vita del software.
Il servizio di sviluppo prodotto di Studio Esposito copre l'intero percorso dalla definizione dei requisiti al deploy su infrastruttura cloud. Partiamo dall'analisi dei processi aziendali del cliente per identificare dove il software crea più valore, poi definiamo un MVP misurabile e lo costruiamo in sprint di due settimane. Lo stack standard prevede backend in Python o Node.js, frontend in React, database PostgreSQL e orchestrazione su Kubernetes. Al termine di ogni sprint il cliente riceve un build funzionante sull'ambiente di staging, con log di test automatici e report di coverage. Non sviluppiamo app consumer o videogiochi: il nostro focus rimane sui prodotti B2B con logiche di business complesse.
Cosa riceve il cliente
Ogni ingaggio di sviluppo prodotto include una serie di consegne concrete e verificabili.
Repository versionata
Il codice sorgente è del cliente dal primo giorno, ospitato su GitHub o GitLab aziendale. Il cliente ha accesso completo in lettura e scrittura, senza lock-in sul nostro tooling.
Pipeline CI/CD configurata
Ogni progetto include pipeline di integrazione e deploy continuo con test automatici, lint, analisi statica e notifiche su Slack o Teams. Il deploy in staging avviene ad ogni merge approvato.
Documentazione tecnica
Scriviamo la documentazione mentre costruiamo il prodotto, non dopo. Il cliente riceve un wiki Confluence o Notion con architettura, decisioni di design e guide operative per il team interno.
Dashboard di monitoraggio
Integriamo strumenti di osservabilità (Datadog o open-source equivalente) configurati con alert predefiniti per latenza, errori e utilizzo delle risorse, accessibili dal pannello cliente.
Come funziona la collaborazione?
Un processo chiaro riduce i malintesi e accelera la consegna di valore reale.
Il primo passo è sempre un'analisi tecnica gratuita di due ore in cui il nostro ingegnere capisce il contesto, i vincoli e gli obiettivi. Seguono una proposta tecnica scritta e un piano di sprint con date fisse. Durante lo sviluppo il cliente partecipa alle review di sprint e può modificare le priorità del backlog in tempo reale tramite il nostro project board condiviso. Non pratichiamo il modello «black box»: ogni decisione tecnica rilevante viene documentata e discussa con il cliente prima di essere implementata. I tempi tipici per un MVP vanno dalle sei alle dodici settimane, a seconda della complessità del dominio.
«Studio Esposito ha costruito il nostro portale clienti B2B da zero in dieci settimane. Le review di sprint erano puntuali, il codice era pulito e la documentazione ci ha permesso di passare la manutenzione al nostro team interno senza traumi. Raramente ho visto un fornitore esterno lavorare con questa disciplina.»
Alessia Riva, Product Manager — TechFlow S.r.l., Torino
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